{"id":12713,"date":"2026-01-22T19:55:33","date_gmt":"2026-01-22T19:55:33","guid":{"rendered":"https:\/\/dstudio.consulting\/?p=12713"},"modified":"2026-01-22T20:12:59","modified_gmt":"2026-01-22T20:12:59","slug":"digitalne-napovedi-za-leto-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/digital-predictions-2026\/","title":{"rendered":"Digitalne napovedi 2026: mediji, osebne blagovne znamke, umetna inteligenca in digitalno dobro po\u010dutje (13. epizoda)"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-cover alignfull cover-image-text\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-8518\" alt=\"\" src=\"https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Diseno-sin-titulo-100.png\" data-object-fit=\"cover\" srcset=\"https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Diseno-sin-titulo-100.png 800w, https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Diseno-sin-titulo-100-300x225.png 300w, https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Diseno-sin-titulo-100-768x576.png 768w, https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Diseno-sin-titulo-100-550x413.png 550w, https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Diseno-sin-titulo-100-350x263.png 350w, https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Diseno-sin-titulo-100-260x195.png 260w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-100 has-background-dim wp-block-cover__gradient-background has-background-gradient\" style=\"background:linear-gradient(90deg,rgb(144,28,88) 0%,rgb(2,17,105) 69%)\"><\/span><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-constrained wp-block-cover-is-layout-constrained\">\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns hpcolumn is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h1 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" style=\"font-size:2em\">Digitalne napovedi 2026: mediji, osebne blagovne znamke, umetna inteligenca in digitalno dobro po\u010dutje<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" style=\"font-size:3em\">Prednost Digitalnega Dobrega Po\u010dutja (Ep #13)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\" style=\"font-size:22px\">V tej epizodi v obliki okrogle mize podkasta Prednost Digitalnega Dobrega Po\u010dutja, posneti novembra 2025 in objavljeni januarja 2026, soustanovitelja D-Studia Matej in Paul skupaj s specialistom za zakup medijev Andrejem Vol\u010dan\u0161kom delijo svoje digitalne napovedi za leto 2026.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Priprava scene<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/kategorijo\/podcast\/\">Prednost Digitalnega Dobrega Po\u010dutja<\/a> obstaja zato, da pomaga marketing direktorjem in vodjem graditi trajnostne blagovne znamke brez izgorelosti. Kot na za\u010detku razlo\u017ei Matej, se v oddaji pogovarjajo o tem, kako razmi\u0161ljanje s poudarkom na dobrem po\u010dutju v digitalnih strategijah in rutini vodij, vodi do jasnej\u0161ih odlo\u010ditev, mo\u010dnej\u0161ih ekip in bolj\u0161ih poslovnih rezultatov.<\/p>\n\n\n\n<p>V tej epizodi, posneti novembra 2025 in objavljeni januarja 2026, se ponovno zdru\u017ei prvotna trojica:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Matej \u017deleznik<\/li>\n\n\n\n<li>Paul Mario Vratusha<\/li>\n\n\n\n<li>Andrej Vol\u010dan\u0161ek<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Njihov namen je zbrati pogum in na mizo dati digitalne napovedi za leto 2026. Ne kot absolutne prerokbe, ampak kot realisti\u010dne scenarije, ki temeljijo na tem, kar so videli v zadnjih 20\u201330 letih na podro\u010dju digitala, medijev, poslovanja in osebnega brandinga.<\/p>\n\n\n\n<p>Osredoto\u010dajo se na tri glavna vpra\u0161anja:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kako se bosta razvijala medij in atribucija v letu 2026?<br><\/li>\n\n\n\n<li>Kako bodo osebne blagovne znamke sodelovale s korporativnimi blagovnimi znamkami?<br><\/li>\n\n\n\n<li>Kako bosta AI in LLM-i oblikovala prilo\u017enosti in digitalno dobro po\u010dutje vodij?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Spoznajte partnerje<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/matej-%C5%BEeleznik\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Matej \u017deleznik<\/strong><\/a> \u2013 <strong>CEO &amp; Partner<\/strong><br>Matej izhaja iz medicine. Pred nekaj manj kot 20 leti je odkril digitalni svet, najprej prek e-trgovine. Skupaj s Paulom sta zgradila ve\u010d spletnih trgovin po Evropi in kasneje uspe\u0161no izstopila. Od tam je pre\u0161el k pomo\u010di posameznim blagovnim znamkam, ki so potrebovale podporo in se \u017eelele izogniti istim napakam. \u017de ve\u010d kot 10 let je sredi\u0161\u010de njegovega dela <a href=\"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/\">D-Studio Consulting<\/a>, ki se osredoto\u010da predvsem na digitalno strategijo in na iskanje jasnosti v tem, kar se pogosto zdi kot digitalni kaos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/andrejvolcansek\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Andrej Vol\u010dan\u0161ek<\/strong><\/a> \u2013 <strong>D-Studio, specialist za medijski zakup<\/strong><br>Zadnjih pribli\u017eno 20 let je Andrej globoko vpet v digitalni marketing. Digitalni mediji in \u0161tevilke so njegov \u201ckruh\u201d: performance marketing, analitika in upravljanje digitalnih medijskih prora\u010dunov za razli\u010dne blagovne znamke. Do\u017eivel je ve\u010d ciklov sprememb: od transparentnosti in analitike do performance miselnosti in dominacije platform. V tej epizodi prinese trezno in prakti\u010dno sliko, kam se bo zakup medijev verjetno premikal skozi leto 2026.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/paul-mario-vratusha-5936495a\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Paul Vratusha<\/strong><\/a> \u2013 <strong>Direktor in Partner<\/strong><br>Paulovo ozadje zajema razvoj nepremi\u010dnin (pode\u017eelske in urbane lokacije), pa tudi catering, modo, film in gledali\u0161\u010de. Osebni branding je del njegove poti \u017ee pribli\u017eno 46 let. V pogovoru pove\u017ee to dolgoro\u010dno izku\u0161njo z dana\u0161njo realnostjo: pomen osebne blagovne znamke v malih, srednjih in velikih podjetjih, vpliv mlaj\u0161ih generacij in vlogo AI.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><mark style=\"background-color:var(--base-3)\" class=\"has-inline-color\">Skupaj trije partnerji raziskujejo, kako bi se lahko mediji, osebne blagovne znamke, umetna inteligenca in digitalna dobrobit razvijali v letu 2026.<\/mark><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Klju\u010dni poudarki<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mediji se bodo leta 2026 znova diverzificirali. Pri\u010dakujte odmik od zana\u0161anja le na Google in Meta, z bolj strukturiranimi medijskimi na\u010drti in novimi omre\u017eji, ki jih podpirajo orodja umetne inteligence.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Atribucija bo ostala zahtevna. Ob omejenih pi\u0161kotkih in platformah, ki si pripisujejo zasluge, bodo morali izku\u0161eni marketerji \u0161e naprej kombinirati podatke z ob\u010dutkom.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Osebne in korporativne blagovne znamke se bodo zbli\u017eale. Ve\u010d denarja se bo stekalo v osebne blagovne znamke, medtem ko bodo ve\u010dje strukture iskale na\u010dine za integracijo uspe\u0161nih osebnih blagovnih znamk v svoje procese.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Umetna inteligenca in LLM bosta pove\u010dala vrzel med potro\u0161niki in zahtevnimi uporabniki. Majhna skupina bo intenzivno uporabljala asistente in roje agentov, medtem ko bo ve\u010dina ljudi ostala pasivni potro\u0161nik.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Digitalno dobro po\u010dutje bo leta 2026 resni\u010dno strate\u0161ki dejavnik. V okolju ve\u010dje hitrosti, strahu in konkurence postane varovanje mentalne energije in osredoto\u010denosti lastna konkuren\u010dna prednost.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Oglej si celoten pogovor o digitalnih napovedih 2026<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Digitalne napovedi 2026: mediji, osebne blagovne znamke, umetna inteligenca in digitalno dobro po\u010dutje | Epizoda 13\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/X2CFma0Ma-A?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mediji leta 2026: Nazaj k medijskim na\u010drtom, naprej z umetno inteligenco<\/h2>\n\n\n\n<p>Ko Matej Andreja vpra\u0161a, kam gre digitalni medijski prostor, Andrej pogleda, kaj se je v zadnjih 15\u201320 letih spremenilo in kaj se bo verjetno spreminjalo skozi leto 2026.<\/p>\n\n\n\n<p>Dolgo so pogovore o digitalnih medijih vodile teme:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>transparentnost in analitika<\/li>\n\n\n\n<li>performance miselnost \u2013 \u201cen evro notri, deset ven\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>instantni rezultati in dashboardi<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Hkrati je ena najve\u010djih lekcij, ki jih je Andrej dobil iz performance marketinga, ta, da ni\u010d ne prese\u017ee razpolo\u017eljivosti in postavitve produkta. Po njegovem je ena najpomembnej\u0161ih nalog v digitalnem marketingu zagotoviti, da:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>so tvoji produkti prisotni,<\/li>\n\n\n\n<li>so vidni,<\/li>\n\n\n\n<li>ljudje zlahka najdejo informacije o njih,<\/li>\n\n\n\n<li>in to ne le na eni ali dveh platformah.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u010ce pogleda naprej v leto 2026, Andrej pri\u010dakuje:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Odmik od zgolj Googla in Meta<\/strong><br>Verjame, da bomo videli nekaj novega, ne le istega &quot;dvoj\u010dka&quot; Googla in Mete, ki bo nadzoroval vse. Nova omre\u017eja in oblike medijev bodo odprle dodaten prostor za blagovne znamke.<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vrnitev klasi\u010dnega medijskega na\u010drtovanja<\/strong><br>Napoveduje ponovno uvedbo medijskih na\u010drtov: pripravljenih \u201cpo starem dobrem na\u010dinu\u201d - pred lansiranjem, po lansiranju, z jasno analizo. Stranke bodo spet rekle: \u201cTukaj je na\u0161 prora\u010dun, poskrbite, da boste dosegli \u010dim ve\u010d ljudi na tem geografskem obmo\u010dju ali v tej kohorti, in diverzificirajte porabo.\u201d<br><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nova orodja umetne inteligence za medijski zakup<\/strong><br>Na trgu se pojavlja veliko AI re\u0161itev za zakup medijev. Andrej vidi prilo\u017enost, da AI kon\u010dno pomaga blagovnim znamkam kupovati medije u\u010dinkoviteje tudi izven dveh platform \u2013 dose\u010di dovolj veliko populacijo, ko ima znamka soliden medijski budget.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Hkrati poudarja problem atribucije, zlasti v Evropi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Situacija s pi\u0161kotki je stvari &quot;zelo ote\u017eila&quot;.\u201c<br><\/li>\n\n\n\n<li>Platforme, kot je Google, si seveda pripisujejo rezultate kampanj.<br><\/li>\n\n\n\n<li>analitika pogosto usmerja v smer \u201cporabite ve\u010d na tej platformi\u201d.<br><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ker resni\u010dna, medplatformska atribucija \u0161e vedno ni re\u0161ena, se morajo izku\u0161eni marketerji delno zana\u0161ati na ob\u010dutek. Vedo, da dolo\u010dene stvari za posel imajo smisel, tudi \u010de analitika ka\u017ee druga\u010de.<\/p>\n\n\n\n<p>Do konca leta 2026 Andrej pri\u010dakuje:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>da bodo medijski plani spet centralno orodje,<br><\/li>\n\n\n\n<li>da bodo blagovne znamke resneje diverzificirale porabo,<br><\/li>\n\n\n\n<li>in da bo AI pomagal, da se bo zakup medijev pribli\u017eal strukturi in jasnosti klasi\u010dnih medijev, prilagojenih digitalnemu okolju.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Osebne blagovne znamke v stro\u017ejem sistemu<\/h2>\n\n\n\n<p>Od medijev se Matej premakne k brandingu in osebni blagovni znamki.<\/p>\n\n\n\n<p>Paulova napoved za 2026 je jasna: osebnih blagovnih znamk bo ve\u010d kot kadarkoli, ve\u010d denarja bo \u0161lo v njih in mo\u017enosti bo ve\u010d kot prej. Hkrati pa bo tudi ve\u010d konkurence in pritiska.<\/p>\n\n\n\n<p>Pogleda na svojega vnuka (20) in vnukinjo (16) ter njune prijatelje. Niso naivni. \u017divijo v mo\u010dno strukturiranih sistemih in se stalno spra\u0161ujejo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ne samo \u201cKaj lahko naredim?\u201d,<br><\/li>\n\n\n\n<li>ampak \u201cKaj imam jaz od tega?\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>V naslednjih letih bodo vstopili v srednja dvajseta in postali klju\u010dni igralci v ekonomiji. Medijske in <a href=\"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/nacrt-strategije-blagovne-znamke\/\">branding strategije<\/a> , pripravljene v za\u010detku 2026, bodo morale \u017ee razmi\u0161ljati o njih.<\/p>\n\n\n\n<p>Paul pri\u010dakuje, da:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>bodo AI agenti in predhodne raziskave intenzivno uporabljeni za razumevanje teh mlaj\u0161ih generacij - njihovih miselnih vzorcev, gibanja in tega, kaj si v resnici \u017eelijo in bodo kupovali;<br><\/li>\n\n\n\n<li>se bodo medijski plani oblikovali z mislijo na te raziskave, \u010de se to \u017ee ne dogaja v ve\u010djem obsegu;<br><\/li>\n\n\n\n<li>se bosta osebni in korporativni brand \u0161e bolj pribli\u017eala. Ko osebna blagovna znamka enkrat \u201cvzleti\u201d, lahko ve\u010dja podjetja od tega uspeha konkretno profitirajo. Imajo sredstva, hitrost in strokovnjake, da tak brand podprejo, se nanj nave\u017eejo ali ga prevzamejo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Omeni tudi, da so se dav\u010dne in fiskalne politike v ve\u010djih dr\u017eavah \u017ee spremenile, manj\u0161e pa sledijo. Zadeve se ne zaostrujejo samo na digitalni ravni, ampak tudi na fiskalni. To vpliva na to, kako se ljudje lahko izra\u017eajo in gradijo svoje osebne blagovne znamke.<\/p>\n\n\n\n<p>Andrej doda, da lahko za osebne blagovne znamke \u201cna Instagramu naredi\u0161 le do dolo\u010dene to\u010dke\u201d. Ljudje se utrujajo od scrollanja po istih dveh do \u0161tirih platformah. Predstavlja si:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>neko ve\u010ddimenzionalno mre\u017eo, kamor lahko po\u0161lje\u0161 svoj osebni brand ali sporo\u010dilo,<br><\/li>\n\n\n\n<li>orodja, ki poskrbijo, da dose\u017ee\u0161 ljudi, ki jih mora\u0161 dose\u010di,<br><\/li>\n\n\n\n<li>in mo\u017enosti za doseganje zelo velikih ob\u010dinstev online (u\u010dinek \u201cbig Kahuna\u201d, kot Super Bowl trenutek).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Verjame, da morajo obstajati bolj\u0161i prostori za delo in \u017eivljenje online, kot je \u010dakanje na enosekundni \u201cscroll stop\u201d v prenatrpanem feedu.<\/p>\n\n\n\n<p>Paul se strinja, da se bodo pojavile nove oblike medijev, odprte za smiselne ideje in osebne blagovne znamke, ki ho\u010dejo ve\u010d kot povr\u0161inski doseg. Hkrati pa poudari, da:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>bo ve\u010dji del medijev \u0161e naprej lovil ve\u010d denarja, ve\u010d hitrosti, ve\u010d \u201chitov\u201d,<br><\/li>\n\n\n\n<li>se bo velik del pospe\u0161evanja nadaljeval v manj smiselnih arenah,<br><\/li>\n\n\n\n<li>bo veliko \u201c\u0161uma\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Veliko vpra\u0161anje za 2026 je, ali bodo posamezniki in blagovne znamke, ki i\u0161\u010dejo resni\u010dno vrednost, uspeli izlo\u010diti to vrednost in jo skomunicirati, ali pa jih bo posrkala generi\u010dna, masovna konkurenca.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">AI, LLM-i in prihodnost digitalnega dobrega po\u010dutja<\/h2>\n\n\n\n<p>Nato Matej pogovor pripelje neposredno do AI, LLM-ov in digitalnega dobrega po\u010dutja.<\/p>\n\n\n\n<p>S svojega prakti\u010dnega vidika vidi LLM-e kot ve\u010dji disruptor od interneteta, precej bli\u017eje elektriki. Preden so LLM-i razvili neko obliko umetnega ali sinteti\u010dnega razmi\u0161ljanja, smo ve\u010dina uporabnikov le \u201ctestirali\u201d to novo orodje in se spra\u0161evali, kaj prakti\u010dno uporabnega lahko to orodje za mene naredi? Zdaj postopoma postaja vpliv vedno bolj konkreten.<\/p>\n\n\n\n<p>Pojasni klju\u010dno razliko:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>klasi\u010dni sistemi in software so deterministi\u010dni. Ena plus ena je vedno dva;<br><\/li>\n\n\n\n<li>LLM-i niso deterministi\u010dni. Z istim promptom nikoli ne dobi\u0161 povsem enakega rezultata;<br><\/li>\n\n\n\n<li>LLM-u lahko da\u0161 bazo podatkov, mu omeji\u0161 dostop do interneta, ga super-prompta\u0161 in usmeri\u0161 in se \u0161e vedno ne obna\u0161a kot klasi\u010dna formula.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Za Mateja je prav to tisto, kar dela LLM-e tako velik premik.<\/p>\n\n\n\n<p>Odkrito pove, da se ne vidi kot AI strokovnjak, ampak kot praktik, ki ga zanima, kaj je v resnici uporabno. V zadnjem letu je bil njegov cilj najti konkretne, prakti\u010dne use-case, ne le teoreti\u010dnih debat o tehnologiji.<\/p>\n\n\n\n<p>Njegova <strong>napoved za leto 2026<\/strong> je:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>videli bomo vzpon osebnih asistentov, posebej tistih, ki so vezani na specifi\u010dne poslovne procese in res podpirajo delo;<br><\/li>\n\n\n\n<li>Videli bomo roje agentov, orkestriranih agentov, ki sodelujejo pri nalogah.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pri\u010dakuje, da bo majhna skupina mlaj\u0161ih power userjev, ki so bili stari okoli 16\u201317 let, ko se je ta tehnologija pojavila, posebej mo\u010dna v uporabi teh orodij. Nimajo enakega \u201cbremena\u201d starih digitalnih navad in gatekeeperjev. V majhnih ekipah po dva ali tri bodo z AI asistenti in agentnimi roji gradili zelo velika podjetja.<\/p>\n\n\n\n<p>Ve\u010dina ljudi pa bo ostala potro\u0161nik AI-ja. Tu se skriva past: \u010de AI samo pasivno konzumiramo in ne oblikujemo aktivno, kako ga uporabljamo, se lahko zgodi, da v svoje \u017eivljenje vnesemo ve\u010d \u0161uma kot jasnosti.<\/p>\n\n\n\n<p>Za digitalno dobro po\u010dutje Matej ponovno vpra\u0161a: ali res kdo u\u017eiva, ko ure in ure sedi pred ra\u010dunalnikom in vna\u0161a podatke v Excel? Ve\u010dina ne. LLM-i in agenti lahko kon\u010dno presekajo ta status quo in zmanj\u0161ajo kognitivno obremenitev.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Od individualnega dobrega po\u010dutja do kolektivnega dobrega po\u010dutja<\/h2>\n\n\n\n<p>Paul nato pove\u017ee umetno inteligenco s kolektivnim blagostanjem.<\/p>\n\n\n\n<p>Predlaga, da \u010de vzamemo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>LLM-e,<br><\/li>\n\n\n\n<li>obstoje\u010de znanstveno znanje,<br><\/li>\n\n\n\n<li>ter nekaj akademskih ali zasebnih investicij,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>in \u010de bi jih resno uporabili na podro\u010dju, kot sta energija valov ali plimovanja, bi lahko proizvedli poceni energijo za planet. Na primeru dru\u017eb, ki so uporabljale bogastvo surove nafte, poka\u017ee, da:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ni absolutne potrebe, da bi vsi pla\u010devali visoke davke,<br><\/li>\n\n\n\n<li>ni absolutne potrebe po osemurnem delovniku,<br><\/li>\n\n\n\n<li>Mo\u017eno je imeti delujo\u010de dru\u017ebe z razli\u010dnimi modeli.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Omeni, da veliko ladij, letal in avtobusov \u017ee vozi na vodik in da bi moral vodik v resnici biti oblika brezpla\u010dne ali zelo poceni energije.<\/p>\n\n\n\n<p>Iz te perspektive se vpra\u0161a, kaj bi se zgodilo, \u010de bi mediji in digitalni kanali ve\u010d energije usmerili v promocijo tak\u0161nega razmi\u0161ljanja, namesto da bi ve\u010dinoma potiskali \u201cve\u010d nakupov, ve\u010d prodaje in stalno tekmovanje\u201d med osebnimi in korporativnimi blagovnimi znamkami.<\/p>\n\n\n\n<p>Matej odgovori, da sta, tako kot vsako orodje, tudi AI in LLM-a dvorezen me\u010d. Lahko jih uporabljamo za projekte in re\u0161itve ki izbolj\u0161ujejo na\u0161 svet, ali pa za \u0161e ve\u010djo eskalacijo obstoje\u010de tekme. Kot pravi sam, je \u201cta me\u010d zdaj \u0161e bolj oster\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Zato vnos \"wellness-first\" razmi\u0161ljanja v AI, medije in branding ni samo abstraktna ideja, ampak prakti\u010dna potreba.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Napovedi in upanja za leto 2026<\/h2>\n\n\n\n<p>Za zaklju\u010dek, pogovor je bil posnet novembra in je zdaj objavljen januarja 2026, vsak izmed njih deli svoje napovedi in \u017eelje za leto 2026:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Paul napoveduje, da bo 2026 prineslo ostrej\u0161o konkurenco, ve\u010d strahu in ve\u010d kaosa kot prej\u0161nja leta. Dokler se formula ne spremeni, bo strah pred tem, da ne bomo dovolj \u201cperformali\u201d ali ne bomo pripadali, \u0161e naprej pospe\u0161eval tekmovanje. Upanje polaga v to, da bodo nezadovoljni in razo\u010darani, posebej mlaj\u0161e generacije, dobili prostor, da izrazijo, kako vidijo stvari.<br><\/li>\n\n\n\n<li>Andrej pri\u010dakuje, da se dru\u017ebena struktura sveta v 2026 ne bo \u010dez no\u010d spremenila. Mo\u010d bo ostala koncentrirana, veliki igralci pa bodo \u0161e naprej zapirali svoje znanje in tehnologijo v zasebne digitalne sisteme. Vseeno pa upa, da bo 2026 prineslo nova orodja in nove na\u010dine, kako lahko posamezniki digitalno tehnologijo uporabljajo na smiseln na\u010din, \u0161e posebej, ko se spreminjata denar in vrednost.<br><\/li>\n\n\n\n<li>Vsi trije upajo, da bo internet ostal orodje, ne \u201coblika \u017eivljenja\u201d za ve\u010dino. Radi bi videli ve\u010d ljudi, ki se z vsebinami in orodji povezujejo na smiseln na\u010din, kot z delom svojega \u017eivljenja, ne kot z njegovo zamenjavo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Strinjajo se tudi, da:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Verjetno bomo \u0161e vedno kupovali in prodajali prek spletnih trgovin,<br><\/li>\n\n\n\n<li>rezervirali potovanja online,<br><\/li>\n\n\n\n<li>pla\u010devali z neko obliko digitalnega sistema.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A 2026 bo morda leto prvih uvedb novih idej in sistemov, ki bodo bolj jasno vidni v letih 2027 in 2028.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ste pripravljeni narediti korak naprej?<\/h2>\n\n\n\n<p>Ko gre\u0161 skozi 2026 kot marketing direktor ali ustanovitelj, se spla\u010da vpra\u0161ati:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kje sem preve\u010d odvisen od ene ali dveh platform za medije in vidnost?<\/li>\n\n\n\n<li>Kako lahko uporabim AI in LLM-e, da zmanj\u0161am ro\u010dno, iz\u010drpavajo\u010de delo \u2013 namesto da v svoj dan vnesem \u0161e ve\u010d \u0161uma?<\/li>\n\n\n\n<li>Kako bi izgledala digitalna strategija z \u201cwellness najprej\u201d za mojo ekipo v naslednjih 12\u201324 mesecih?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Spremljajte nas in ostanite na teko\u010dem<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Spremljajte nas za ve\u010d vsebin:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@d-studioconsulting\/podcasts\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Naro\u010dite se na Prednost digitalnega dobrega po\u010dutja<\/strong><\/a> za bolj utemeljene, strate\u0161ko bogate epizode.<\/li>\n\n\n\n<li>YouTube: <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@d-studioconsulting\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D-Studio Consulting na YouTube<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Spotify: <a href=\"https:\/\/open.spotify.com\/show\/27DiNLxTjvMkGloR58hFDa?si=VUOtzTX1QHmbwIuO8Ty9iA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D-Studio Consulting na Spotify<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u017delite podporo pri gradnji digitalne blagovne znamke, ki bo kos letu 2026, ne da bi pri tem izgoreli? <strong><a href=\"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/kontakt\/\">Kontaktirajte nas \u0161e danes!<\/a><\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Postavitev scene Prednost digitalnega dobrega po\u010dutja je tu, da pomaga vodjem tr\u017eenja graditi trajnostne blagovne znamke, ne da bi se pri tem izgoreli. Kot Matej pojasnjuje na za\u010detku, \u2026 <\/p>\n<p class=\"read-more-container\"><a title=\"Digitalne napovedi 2026: Mediji, osebne blagovne znamke, umetna inteligenca in digitalno dobro po\u010dutje (13. epizoda)\" class=\"read-more button\" href=\"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/digital-predictions-2026\/#more-12713\" aria-label=\"Preberite ve\u010d o digitalnih napovedih za leto 2026: mediji, osebne blagovne znamke, umetna inteligenca in digitalno dobro po\u010dutje (13. epizoda)\">Preberi ve\u010d<\/a><\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":12722,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-12713","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2026-Digital-Predictions-What-Our-Work-Has-Taught-Us.png",1280,720,false],"thumbnail":["https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2026-Digital-Predictions-What-Our-Work-Has-Taught-Us-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2026-Digital-Predictions-What-Our-Work-Has-Taught-Us-300x169.png",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2026-Digital-Predictions-What-Our-Work-Has-Taught-Us-768x432.png",768,432,true],"large":["https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2026-Digital-Predictions-What-Our-Work-Has-Taught-Us-1024x576.png",1024,576,true],"1536x1536":["https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2026-Digital-Predictions-What-Our-Work-Has-Taught-Us.png",1280,720,false],"2048x2048":["https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2026-Digital-Predictions-What-Our-Work-Has-Taught-Us.png",1280,720,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2026-Digital-Predictions-What-Our-Work-Has-Taught-Us-18x10.png",18,10,true],"crp_thumbnail":["https:\/\/dstudio.consulting\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2026-Digital-Predictions-What-Our-Work-Has-Taught-Us-220x220.png",220,220,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Studio","author_link":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/author\/studio\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Setting the Scene The Digital Wellness Advantage is here to help marketing executives build sustainable brands without burning out. As Matej explains at the beginning, ... Read more","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12713"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12713\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12725,"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12713\/revisions\/12725"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12722"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dstudio.consulting\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}