Ni skrivnost, da že kar nekaj časa zaradi pandemije živimo v novi realnosti. Običajno taki ekstremni globalni dogodki vedno prinesejo različna mnenja o sami situaciji in o tem, kako naj se z njo soočamo.
Če pa pogledamo pobliže v zgodovino človeštva, so različna mnenja nekaj normalnega, bolj pomembno pa je, kaj počnemo vsi kot posamezniki, predvsem pa, kakšne sklepe in spremembe bomo naredili kolektivno kot človeštvo.
V D-Studiu smo se skupaj odločili, da se ločimo od individualnih mnenj in se skupaj osredotočimo na pozitivne spremembe, ki jih kot organizacija lahko naredimo za doseganje bolj trajnostnega poslovanja in življenja.
Sedaj po skoraj letu in pol uporabe teh sprememb lahko kot organizacija rečemo, da so spremembe vsekakor naredile D-Studio bolj trajnosten in povečale kakovost bivanja za vse zaposlene v organizaciji.
Poleg tega nam je zaradi sprememb uspelo povečati rast podjetja in kakovost storitev, ki jih nudimo našim strankam.
Kako smo se sploh soočali z izzivi?
- Odprta razprava znotraj podjetja o novi »pandemični realnosti«, ki je pred nami
- Izvajanje vseh potrebnih ukrepov za kolektivno prilagajanje organizacije novi paradigmi
- Sprejemanje odgovornosti za izid uporabljenih sprememb od vseh posameznikov, vključenih v organizacijo
- Implementacija 100% poslovanja na daljavo in sistemov, ki spodbujajo delo na daljavo
V primeru D-Studia je bilo prilagajanje veliko lažje, saj je organizacija že aktivno delala proti ciljem, ki pa jih je pandemija le še pospešila.
Vsi elementi za spremembo so že obstajali, ostal je le najtežji element cone udobja posameznika, ki se je moral premakniti, da so se spremembe res in v celoti zgodile.
Zadnji mesec pred zaprtjem je D-Studio delal le 1 dan na teden v pisarni in na dan zaprtja smo imeli zadnji sestanek, preden je nastopila nova realnost. Ironično je za D-studio prišla »nova pandemična realnost« kot darilo!
- Bolj vitka in agilna organizacija
- Odpravljeni stroški prevoza
- Nič več vožnje na delo
- Bolj veseli in zadovoljni posamezniki v organizaciji
