Las estructuras organizativas típicas que todos conocemos desde hace siglos tenían una “cadena de mando” bien y claramente definida.
Sin embargo, al agregar la tecnología digital a través de nuestros dispositivos inteligentes a la ecuación del liderazgo, las cosas comenzaron a volverse un poco más desafiantes para la mayoría de las organizaciones tradicionales.
El acceso casi instantáneo a los datos y una mayor conectividad entre las personas crearon un entorno para el cambio que inicialmente se acuñó como el "Revolución digital".
Sin embargo, pronto quedó claro que lo que realmente está sucediendo es la evolución digital. Lo digital llegó para quedarse, nos guste o no y es responsabilidad de todos cómo se utiliza esta poderosa tecnología.
Entonces una vez más la pregunta: ¿Por qué la responsabilidad digital en el liderazgo?
A través de la tecnología digital, la transparencia llegó a las estructuras organizativas como un siguiente paso evolutivo, que naturalmente elimina la necesidad de las complejas estructuras piramidales del pasado.
Todavía existe la necesidad de estructuras jerárquicas dentro de las organizaciones, especialmente para definir responsabilidades y roles. Sin embargo, el liderazgo no debería ser el privilegio y la responsabilidad de unos pocos, sino un compromiso colectivo de todos nosotros.
La elección es nuestra: ¿utilizamos DM para beneficio personal y maximizar las ganancias o incluimos también la RSE y la conciencia ecológica?
Responsabilidad digital en el liderazgo es algo que todos deberíamos adoptar y considerar más seriamente lo antes posible.
