No es un secreto que desde hace bastante tiempo gracias a la pandemia vivimos una nueva realidad. Normalmente, acontecimientos globales tan extremos siempre traen opiniones diferentes sobre la situación en sí y cómo deberíamos afrontarla.
Sin embargo, si miramos más de cerca la historia de la humanidad, las diferentes opiniones son normales, pero lo más importante es lo que todos hacemos como individuos y, lo más importante, qué tipo de conclusiones y cambios haremos colectivamente como humanidad.
En D-Studio decidimos colectivamente distanciarnos de las opiniones individuales y centrarnos colectivamente en los cambios positivos que podemos hacer como organización para lograr negocios y vidas más sostenibles.
Ahora, después de casi 1 año y medio de aplicar estos cambios, nosotros, como organización, podemos decir que los cambios definitivamente hicieron que D-Studio fuera más sostenible y aumentaron la calidad de vida de todos los que trabajan dentro de la organización.
Además, como consecuencia de los cambios logramos incrementar el crecimiento de la empresa y la calidad de los servicios que brindamos a nuestros clientes.
¿Cómo afrontamos los desafíos en primer lugar?
- Discusión abierta dentro de la empresa sobre la nueva “realidad pandémica” que se avecina
- Realizando todas las acciones necesarias para la adaptación colectiva de la organización al nuevo paradigma.
- Aceptación de responsabilidad por el resultado de los cambios aplicados, por parte de todos los individuos involucrados en la organización.
- Implantación del negocio remoto 100% y sistemas que fomentan el trabajo remoto
En el caso de D-Studio, el ajuste fue mucho más fácil ya que la organización ya estaba trabajando activamente para alcanzar objetivos que la pandemia no hizo más que acelerar.
Todos los elementos para realizar el cambio ya existían, sólo existía el elemento más difícil de la zona de confort del individuo, que tenía que cambiar para que los cambios ocurrieran real y plenamente.
El último mes antes del cierre, D-Studio trabajó solo 1 día a la semana en la oficina, y el día del cierre, tuvimos nuestra última reunión antes de que surgiera una nueva realidad. Irónicamente, llegó una “nueva realidad pandémica” para D- ¡Estudio de regalo!
- Una organización más eficiente y ágil
- Costos de transporte eliminados
- No más desplazamientos
- Personas más alegres y contentas dentro de la organización.
